2024年7月20~21日，中海华咨询集团在天津中心分别召开了2024上半年工作总结暨下半年工作计划的线下以及线上会议。参加本次会议的有施海荣董事长、贾晓利总经理、六位特约嘉宾、北京总部、天津分公司、河北分公司、滨海分公司、海南分公司、湖州分公司、四川分公司等各分公司的领导以及各个部门的负责人。
会上施海荣董事长结合工程造价改革发展的新形势，强调了做好造价咨询服务和提高执业能力的重要性。他指出，行业正处于方向选择的关键期，要做好三方面工作：一是要加快新旧模式转换，与时俱进，了解投融资业务，发展多条创业赛道；二是要做好综合性的工程咨询服务，涉及计价的业务要做到"纵向到底、横向到边”，也就是要提供全过程、全方位的造价咨询服务；三是要提高从业人员的执业能力，切实加强复合型人才队伍建设。与会嘉宾分享了会计事务所、资产评估、工程保险、金融行业、私募基金及股票等各领域的工作模式及相关知识，耐心解答了参会人员提出的相关问题，为公司日常的传统业务内容提供了工作新思路，注入了新动力。各部门负责人分别汇报了上半年的工作总结及下半年的工作计划、工作中遇到的重点及难点问题、改进措施；施总对各部门负责人的工作进行了点评，对各个部门存在的问题及改进发展的方向提出了中肯的建议并对下半年的工作进行了安排。会议圆满结束，并取得了预期效果。相信中海华咨询集团在董事长施海荣和总经理贾晓利的领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们必将振奋斗志，凝炼信心，精诚团结、开拓进取，为全面完成2024年各项目标任务，为中海华咨询集团创造新历史、新辉煌而努力奋斗!
